Bericht versturen
Astiland Medical Aesthetics Technology Co., Ltd
E-mail sales@astiland.com TEL.: +86-731-81888398
Huis
Huis
>
nieuws
>
Bedrijfnieuws ongeveer Geen strijd, Geen concurrentie van de jeugd __team prestaties
Evenementen
VERLAAT EEN BERICHT

Geen strijd, Geen concurrentie van de jeugd __team prestaties

2020-06-28

Recentste bedrijfnieuws ongeveer Geen strijd, Geen concurrentie van de jeugd __team prestaties

In het volledig concurrerende ondernemingsklimaat van vandaag, is de innovatie een belangrijke factor voor een onderneming om lange tijd succesvol te zijn, is de echte vitaliteit van de onderneming, en de constructieve de concurrentiecultuur, is één van bevorderlijkst voor innovatie van collectieve cultuurfactoren. om de bouw van collectieve cultuur verder te bevorderen, verbeter het enthousiasme en de creativiteit van al personeel om aan de bouw van collectieve cultuur deel te nemen, het bedrijf hecht belang strategisch aan collectieve cultuur, besteedt aandacht aan de groei van werknemers in de cultuur, besteedt aandacht aan de collectieve cultuur, besliste het bedrijf de cultuurconcurrentie tussen bedrijven uit te voeren. Constructieve de concurrentiecultuur, in de collectieve cultuur die van vandaag vormen, more and more ondernemingsbeslissers besteden aandacht aan. Als u een beter team wilt bouwen, moet u de concurrentie onder bedrijven organiseren om het potentieel van werknemers te onttrekken en de uitvoeringsmotivatie van het team te motiveren. In tegenstelling tot de „minzame“ collectieve cultuur, is het zeer gemakkelijk voor bedrijven tevreden met het status quo te zijn en niet te proberen om vooruitgang te boeken. Daarom om buitengewone ondernemingen te bereiken, moeten wij deze „harmonie“, vormconcurrentie, de vormconcurrentie breken, en zelfs sommige gematigde conflicten produceren om het potentieel van elkaar te bevorderen.

 

In het volledig concurrerende ondernemingsklimaat van vandaag, is de innovatie een belangrijke factor voor een onderneming om lange tijd succesvol te zijn, is de echte vitaliteit van de onderneming, en de constructieve de concurrentiecultuur, is één van bevorderlijkst voor innovatie van collectieve cultuurfactoren. om de bouw van collectieve cultuur verder te bevorderen, verbeter het enthousiasme en de creativiteit van al personeel om aan de bouw van collectieve cultuur deel te nemen, het bedrijf hecht belang strategisch aan collectieve cultuur, besteedt aandacht aan de groei van werknemers in de cultuur, besteedt aandacht aan de collectieve cultuur, besliste het bedrijf de cultuurconcurrentie tussen bedrijven uit te voeren. Constructieve de concurrentiecultuur, in de collectieve cultuur die van vandaag vormen, more and more ondernemingsbeslissers besteden aandacht aan. Als u een beter team wilt bouwen, moet u de concurrentie onder bedrijven organiseren om het potentieel van werknemers te onttrekken en de uitvoeringsmotivatie van het team te motiveren. In tegenstelling tot de „minzame“ collectieve cultuur, is het zeer gemakkelijk voor bedrijven tevreden met het status quo te zijn en niet te proberen om vooruitgang te boeken. Daarom om buitengewone ondernemingen te bereiken, moeten wij deze „harmonie“, vormconcurrentie, de vormconcurrentie breken, en zelfs sommige gematigde conflicten produceren om het potentieel van elkaar te bevorderen.

 

In de concurrentieactiviteiten, moeten wij altijd realiseren dat de concurrentie het geen leven en dood is, maar de wederzijdse vooruitgang, in een concurrerende omgeving, het potentieel van mensen worden bevorderd, kan vaak uitbreken meer verbazende energie. Hebbend een goede gemoedsgesteldheid tegelijkertijd, hoor collega'saandeel, tijdens de uitbarsting van de het materiaalverkoop van het bedrijf is dit jaar moeilijker, aangezien de collega's, bedrijven in zorg zijn, onze werkgever om een kans aan de temperatuur van de kanonproductie te nemen, door het gehele bedrijf werk van boven tot onder samen, tijdens de uitbarsting van voorhoofd is de verkoop van het temperatuurkanon zeer goed, sparen het bedrijf van succes. Daarom is de sterkte van het team sterk. Het bedrijf verdraait van boven tot onder in een kabel, met één hart en één sterkte. Moedig kan niet alleen vooruitgaan, en schuchter kan niet alleen teruggaan, wat volledig op de essentie van onze collectieve cultuur wijst -- de eenheid produceert sterkte. Geef een goede collectieve cultuur gestalte, zal de totale sterkte van de onderneming meer en meer krachtig zijn. Slechts bepaalt een goede staat een goede gemoedsgesteldheid, en slechts kunnen de werknemers met een goede staat een goede stemming naar de cliënt overbrengen. Een reeks planning en organisatorische strategieën wordt vereist om de algemene richting te bepalen, die het enthousiasme en de noodzaak van culturele bouw is. Wanneer de richting van de onderneming onbekend is, is het noodzakelijk om de droom van actie te geven; Wanneer het betekenen het doel, is het noodzakelijker om de teamatmosfeer te leiden te handhaven en te controleren, en de ideologie van elk bedrijflid goed te beheren.

 

Tot slot in de concurrentie van de bedrijfcultuur, werd de verbeterde vriendschap tussen bedrijven, ons verkopershart ook de nieuwe gedachte indoctrinatie van andere uitstekende verkoper, kan verder zien, betere ervaring absorberen. Door de vergelijking van prestatiesbeoordeling, maken de uitwisseling van cultuur en de ideeën tussen bedrijven ons duidelijker over de ontwikkeling op lange termijn en de toekomstige planning van het bedrijf. Tegelijkertijd, is het onze hogere achtervolging om de van de bedrijfmechanisme en vorm uitstekende collectieve cultuur te perfectioneren.

 

 

Op het document kom jue Ondiep, moet deze kwestie aan praktijk kennen. De meeste werkgevers worden begrepen en erkenden het belang van cultuur, maar op het gebied vaak onder de bedrijfsvereisten en de de misvormingsactie van de resultaatspanning, slechts de concurrentie van de onderneming, is de markt volledig bewustzijn, is de strijd het team om de theoretische kennis te zetten om tot een strategische hoogte toe te nemen, en dit is precies onze werkgever is de ontwikkelingsrichting van greep, greep. Naar mijn mening, zou elke manager het belang begrijpen en moeten erkennen om een culturele atmosfeer te bouwen, en actief het handhaven. Wij willen het meest perfecte teamgebouw, en de hoogste vorm van de teambouw moet teamleden helpen authentiekste zelf vinden, het grootste potentieel bevorderen, en het team brengen „het winnen“ ervaart. Creeer een geest, vorm een militaire geest, bouw een stuk van grond, word culturele coördinaten. De beste opleiding voor leiders om op een hoger niveau van leiding, intern maken in de krachtigste kracht te groeien, kan het bedrijfteam, voor het bedrijf, voor hun eigen strijd volledig integreren.

De cultuur van de de concurrentieonderneming in onze onderneming wordt uitgespreid, de ondernemingscultuur is de ziel van het heldere shengsysteem, onze heldere die sheng door het concept, opdracht, in de heldere activiteiten van de shengfamilie zoals overtuigingen, waarden wordt bepleit, en verhoogt onze productiviteit, maakt ons diepgaander begrip aan de ondernemingscultuur is niet alleen aan Ming in het hart, wil meer online uitoefenen, zal elke heldere sheng bezit praktische maatregel voor het doen van zaken die gebruiken

Contacteer op elk ogenblik ons

+86-731-81888398
De bouw van 13, No.100, Luyun-Road, Yuelu-District, Tchang-cha, Hunan, China
Rechtstreeks uw onderzoek naar verzend ons